為探尋數字化轉型路徑、借鑒一流人才管理經驗，近日，佛塑科技赴海天味業高明“燈塔工廠”開展標桿企業參訪活動。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席葉志超參加活動并作總結講話。
實地觀摩：解鎖數智制造新密碼
學員們沉浸式參觀了全球首個醬油生產的燈塔工廠的全流程生產線。從原料智能入廠、自動化發酵釀造到生產數據實時監控、成品精準分揀出庫，全鏈條數字化管控與精益化運營場景，讓參訪人員直觀了解“數智化賦能生產”的深刻內涵。
專題分享：汲取人才與變革雙智慧
本次活動誠摯邀請海天味業相關負責人作數字化轉型及人才培養相關分享，詳解數字化轉型思路以及人才培養的價值實踐，為佛塑科技數字化轉型升級和優化人才培養模式提供了全新思路。兩場分享案例鮮活、實操性強，引發參訪人員熱烈討論。
高層領航：錨定方向促成果轉化
參訪尾聲，葉志超作總結講話，圍繞“變革”與“人才”兩大核心關鍵詞提出以下三點要求：一是將變革視為“生存題”，全體參訪人員要爭當“轉化先鋒”，把海天味業精益生產、數字化轉型經驗與公司實際相結合，融入研發、生產、經營全鏈條，推動公司效率升級；二是樹立人才“價值投資”理念，探索人才創造顯性業務價值的路徑，讓人才成為企業核心資本；三是推動“人的發展”與“事的變革”深度融合，做好“變革的翻譯官”，打造“人才的增值鏈”，營造“成長的生態”，讓組織持續“制造”能駕馭未來的人才。
本次活動是佛塑科技構建學習型組織、落實“對標一流”戰略的重要舉措，通過“實地觀摩+專題分享+深度研討”的形式，為公司“十四五”收官與“十五五”謀篇蓄能充電。未來，公司將借鑒先進經驗，結合自身發展實際，持續推進數字化轉型與人才生態建設，為“十五五”期間實現跨越式發展注入強勁動力。
公司中層干部、遠航班學員及各經營責任體人資負責人等核心骨干共59人參訓。
